Sich wohlfühlen – darauf legen wir bei Heijmans großen Wert. Sich wohlfühlen bedeutet auch, sich im Team am richtigen Platz zu fühlen, wertgeschätzt und respektiert zu werden, und dass Sie einfach Sie selbst sein können. Darum wollen wir, dass bei Heijmans alle respektvoll miteinander umgehen. Dass wir uns umeinander kümmern. Ein Spaß zur rechten Zeit ist kein Problem, aber manchmal geht der Spaß zu weit. Wo ziehen Sie für sich selbst die Grenze? Und für andere? In dieser Toolbox geht es um unerwünschte Verhaltensweisen. Und um gemeinsame Gespräche darüber, wo für jeden im Team die Grenze liegt.

Unerwünschte Verhaltensweisen sind beispielsweise verbale Einschüchterung und physische Gewalt, Mobbing, Diskriminierung, sexuelle Belästigung und anderes unerwünschtes Verhalten. 

Sprechen Sie über die folgenden Situationen und fragen Sie einander, was Sie davon halten.

Die Folgen von unerwünschtem Verhalten können sein:

1. Beschädigtes Selbstwertgefühl
2. Gefühl, ausgeschlossen zu werden
3. Gesundheitsbeschwerden wie Überspanntheit, Depression, Angststörungen und Burnout
4. Physische Gewalt kann auch zu Verletzungen führen
5. Verringerte Produktivität und stärkere Neigung zu Krankmeldungen
   

Was Heijmans tut:

• Heijmans hat einen Verhaltenskodex entwickelt, der im Internet zu finden ist: Integriteit & Gedragscode - Introductiepagina (sharepoint.com) (Integrität und Verhaltenskodex – Einführung) – ein Leitfaden mit Verhaltenstipps und Hinweisen.
• Darin finden Sie auch Informationen darüber, was Sie tun können, wenn Sie mit unerwünschten Verhaltensweisen konfrontiert werden oder einen Missstand vermuten.
• Auch lesen Sie hier, wie Sie über SpeakUp anonym Meldung erstatten können,
• und wer unsere Vertrauenspersonen und unser Compliance Officer sind.
• Heijmans legt großen Wert darauf, dass Opfer von unerwünschtem Verhalten ernst genommen werden.

Was Sie selbst tun können:

• Wenn Sie mit unerwünschten Verhaltensweisen konfrontiert werden, besprechen Sie dies möglichst erst mit der Person, die dieses Verhalten an den Tag legt (geben Sie Feedback).
• Beziehen Sie sich in Ihrem Feedback auf das Verhalten, nicht auf die Person (beschreiben Sie das betreffende Verhalten und die dadurch bei Ihnen ausgelösten Folgen möglichst konkret).
• Wenn es Ihnen schwerfällt, dieses Gespräch zu führen, besprechen Sie die Angelegenheit dann vorab mit Ihrem Vorgesetzten, Manager oder der Personalabteilung.
• Akzeptieren Sie Feedback: Wenn sich jemand die Mühe macht, Ihnen zu sagen, was Ihr Verhalten auslöst, müssen Sie das ernst nehmen und sich in Wort und Tat danach richten.
• Unerwünschte Verhaltensweisen können jederzeit außerhalb der offiziellen Kanäle bei Ihrem Vorgesetzten, Manager oder der Personalabteilung gemeldet werden.
• Wenn Sie selbst unerwünschtes Verhalten beobachten, sprechen Sie die betreffende Person dann auch selbst darauf an. Wenn Sie etwas beobachten, aber nichts dagegen unternehmen, tragen Sie eine Mitverantwortung für das, was anderen angetan wird!
  

Informationen zu diesem Thema sind auch bei Volandis zu finden: https://www.volandis.nl/werk-veilig/instrumenten/toolboxen/toolbox-pesten/